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公司召开2021年三季度经济运行分析会
发布时间:2021年10月21日

  10月20日,公司召开2021年三季度经济运行分析会,系统分析前三季度经济运行情况,进一步统一思想,研判发展形势,并对下一步重点工作进行安排部署。党委书记、董事长www.pj55.com出席会议并作重要讲话,党委副书记、总经理王彤主持会议。

  www.pj55.com全面回顾了公司前三季度的工作,充分肯定了在主要经济指标、重点工作推进、科技管理工作、党群纪检工作等方面取得的成绩。

  www.pj55.com指出,前三季度,面对严峻复杂的外部环境,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中国五矿、中冶集团的决策部署,科学统筹疫情防控和生产经营,坚持“特色鲜明、专业专注”的发展方针,拓展丰富核心主业,巩固了公司发展稳中向好的局面。

  结合分子公司发展情况及外部发展环境,www.pj55.com对公司下一步重点工作作出重要部署:

  一是市场营销工作要愈战愈勇。没有订单就一切无从谈起。市场开发要眼睛向内查找问题根源、寻求解决办法,要以目标引领抓全局,以创新模式抓推进;要迎着困难上、奔着问题去,越战越勇,重点出击,确保市场营销实现新突破。

  二是科技研发工作要常抓常新。要加强顶层设计和前瞻布局,坚持创新自信,加大关键科技攻关,形成科技研发的体系化建设能力;要保证科技创新的有效性,时刻考虑研发成果的市场化和产业化进程,要让科技快速形成产品,产品迅速形成产业,为公司创造更大的经济效益。

  三是改革创新工作要善作善成。积极推进公司总部及子公司的经理层任期制和契约化管理、科研项目收益分红激励机制,最大限度调动干部员工干事创业的积极性;要加快河北制造公司退市进园工作,实现游乐装备制造业务产业升级。

  四是关注风险管控要稳扎稳打。要以高度的责任感和使命感,切实关注项目质量安全,以最高标准、最严要求和最实举措抓好项目建设工作;要加强合同履约过程管理,避免“小问题”积变“大案子”,确保公司最大利益。

  五是两金清欠工作要恒心恒力。要统一思想,认清形势,充分认识压降“两金”的重要性,将压降“两金”工作作为一项政治任务;领导干部要亲自“挂帅”,专人负责、责任到人,坚决做到清欠工作“定人员、定指标、定任务、定奖惩”。

  六是构建和谐企业要共建共享。持续推动“我为群众办实事”与公司改革发展等重点工作有机结合,确保员工子女医疗保险、员工住宿环境改善、消费帮扶等工作落地落实,要让改革发展取得的各方面成果惠及全体员工。

  七是干部队伍建设要向上向善。各级领导干部要坚持立身以公、弘扬正气,做到想法纯真、心灵纯净、志向高昂、向上向善。

  www.pj55.com强调,在全体员工的共同努力下,公司保证了“十三五”的圆满收官,实现了涅槃重生。回望来路,才知道走了多远;亲历奋斗,才能明白付出的意义。只要公司上下同欲、众志成城,任何艰难险阻都阻挡不了公司迈向高质量发展的坚实步伐。

  王彤结合前三季度工作情况,指出了公司目前存在的问题和不足,并对下一步工作提出三点要求:一要加强项目精细化成本控制管理,在优化设计上下功夫,充分发挥设计优化的优势,将其转化为公司核心竞争力,形成相应的管理体系,为公司科技创新实现突破争取时间。二要发挥好“总对总”的平台优势,拓宽渠道,掌握一手信息,要在重点客户企业设立客户经理,完善客户经理相关制度,明确区域公司责权利边界,利用公司内外部资源,形成协同效力。三要以标准化为抓手,通过前置管理、过程管理,充分体现职能价值,推进清单管理,形成固定工作机制,为生产经营提供强有力的支持。

  总会计师杨小平、副总经理张磊分别针对分管事项进行了说明和部署,副总经理马超宇作公司三季度经济运行分析报告;9家分/子公司分别汇报三季度经济运行情况。

  纪委书记、工会主席张玉霞,高级顾问史进、李爱军,总经理助理柴绍锋,各部门、各单位主要负责人参加会议。

三季度会议

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