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公司召开管理提升务虚会
发布时间:2021年04月10日

  4月9日,以对标世界一流管理提升行动为契机,为进一步缩短管理链条、优化审批流程、提高管理效率,公司组织召开管理提升务虚会。公司党委书记、董事长www.pj55.com,总经理王彤出席会议并作讲话。

  www.pj55.com听取与会人员的意见和建议,并提出几点工作要求:一是在认识上,要意识到制度建立的必要性,结合公司发展实际制订制度,并随着发展阶段和内外部环境的变化持续改进,实现管理的良性发展。二是在推动上,要不折不扣贯彻上级和公司的各项管理要求,刚柔并济,强调刚性执行力,维护管理权威性,为企业发展打造公正公平的环境。三是在评价上,要注重数据分析,通过分析查找管理漏洞,甄别管理问题,为公司决策提供有力的数据支撑。四是在管理要求上,各职能部门要转变工作方式,管理要具有前瞻性和主动服务意识;各部门、各单位间要加强沟通和交流,及时防范和化解矛盾。

  王彤指出,一是转变管理理念。各部门要全面梳理职能职责,从提供建设性服务的角度,全力为生产经营提供支撑。二是提升管理质量。各部门要以标准化建设为抓手,明确管理红线,加强风险前置控制。三是加强体系建设。要从系统管理角度,做好权利和责任、信息传递和审批、主责和灵活性等的平衡。

  与会人员深入剖析了目前生产经营中存在的具体问题和薄弱环节,并提出改进建议。会后,公司将根据务虚会内容,形成问题清单,科学决策、精准破题,切实推动管理有效提升,确保公司发展再上新台阶。

  总会计师杨小平、纪委书记张玉霞、副总经理马超宇、高级顾问史进、相关部门和单位负责人参加会议。

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