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公司召开项目过程计量研讨会
发布时间:2020年06月02日

  5月29日,公司召开了项目过程计量研讨会,旨在加强项目过程计量的精细化、标准化和制度化管理,推动项目过程计量实质性进展。

  公司总经理王彤出席会议并作重要讲话,他强调,一要深刻理解结算的概念和意义,不能以财务票据代替工程计量。二管理部门之间要加强协作,要针对公司目前项目管理基础较薄弱的环节,制定相应标准及配套作业表单,引导、规范项目部开展过程计量,将项目管控执行落地。三要以财务共享系统和项目管控平台上线为契机,完善项目过程计量和提升项目管控能力。

  工程管理部从合同分类标准、现场审核工作量的确认、形象进度百分比的确认、作业文件清单、签出合同计量与签入合同计量关联、计量与付款的关系等六个方面进行了汇报。其他参会人员针对工程管理部的汇报内容积极讨论,最终确定了里程碑节点形象进度计量标准。

  公司总会计师杨小平,副总经理张磊,工程管理部、财务部、采购部、企业管理部负责人及相关岗位人员参加会议。

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