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公司召开三标体系2021年度管理评审会
发布时间:2021年04月21日

  为确保公司三标一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性,实现公司质量、环境、职业健康安全目标,4月19日下午,公司召开三标体系2021年度管理评审会。

  会上,www.pj55.com董事长针对2021年三标体系管理工作提出四点要求,一要提高思想认识,继续培养体系管理的四个意识,即以顾客为中心的“经营意识”、以强化安全质量环境为根本的“品牌意识”、以加强基础管理为手段的“过程管控意识”、以体系运行有效性为重点的“持续改进意识”;二要重视总结分析,通过管理评审,全面总结公司体系运行情况,认真分析和回顾贯标工作的亮点和问题,积极策划贯标工作的发展方向,强化管理评审正向作用;三要强化标准管理,主责部门要融会贯通,提高系统思维能力,进一步梳理公司体系文件和制度文件的交叉点和管理盲点,通过不断的优化、修订、执行,再优化、再修订、再执行,促进贯标与日常管理进一步融合;四要深化贯标工作,坚持贯标工作的“长期性、有效性、严肃性”,促进管理体系持续改进。

  企业管理部就上一认证周期以来各归口事项体系运行情况、2020年外审、管理评审问题整改情况、2021年内审情况以及体系运行计划等五个方面进行汇报。

  公司将以此次管理评审为起点,以信息化建设为抓手,持续改进公司的体系管理,深入推进内控风险管理与贯标工作的融合,落实落细公司质量、环境、安全管理,同时积极对标世界一流,促进公司体系运行管理水平不断提升,为公司实现高质量发展提供助力。

  公司领导、管理者代表、高级顾问、总经理助理及各部门、各单位负责人参加会议。

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